Cette étape vise à aider le mentoré à garder une trace de ce qu'il fait, de ce qu'il ressent et à s'autoévaluer et se réguler. Cela l'aide également à prendre conscience de lui-même et de son apprentissage, afin qu'il puisse adapter et ajuster ses stratégies en cours de route.
L'échange de la réunion d'extension et de la phase de candidature peut se poursuivre aussi longtemps que nécessaire, mais au fur et à mesure de la transformation, le mentoré deviendra automatiquement plus indépendant par progression naturelle et les processus intériorisés auront besoin de moins d'échafaudage. Jusqu'à ce que la maîtrise soit atteinte, les mêmes outils peuvent être utilisés encore et encore, et à mesure que le niveau de confiance augmente, le mentor peut encourager le mentoré à faire des adaptations et des changements plus complexes à ses différents schémas.
Le concept UPSIM suggère que les activités et les tâches de chaque session doivent être sauvegardées afin de les revoir et de voir la progression au fil des phases. Lorsqu'un objectif a été atteint, l'objectif suivant peut être défini et le processus recommence. Après quelques séances de mentorvention, le mentoré devrait voir un changement dans sa façon d'accomplir ses tâches et ses acquis commenceront à influencer le développement de son identité et de sa personnalité d'apprenant.
